いつもありがとうございます。

感動コミュニケーションクラブ主宰の太田です。

先日もリーダーからこんな話がありました。

「私の部下はやる気がない。
仕事をする目的を持てと言っても
仕事にやりがいを見つけろと言っても
全然聞いていない。
そんな部下を持って本当に大変だ。」

上司は部下の悪い所を見つけて
変えたがります。

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そこには愛があるかもしれませんが、

「何で目的をもたないんだ!」
「何でやりがいを見つけないんだ!」

と「ない」という否定語が入っているのは
相手を責めているように聞こえます。

部下からしたら、

「余計なお世話・・・」

と思っていることでしょう。

人は変えられません!

だから自分のコミュニケーションの
取り方を変えるのです。

まずは部下のことを
認めてあげてください。

否定から入ると余計に変わりません。

わがままかもしれない。

甘えかもしれない。

でもまずは受け止めて理解する気持ちが
ないと考え方の距離は縮まりません。

リーダーは心を広げる修行ですね。
大変な部下を持つと、自分の成長に
繋がると思って前向きにいきましょう!!

お読みいただきありがとうございました。

「経営者・リーダー専門」
ビジネス研修講師 太田章代

 

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